إدارة العمل الجماعي و التوجيه و الإرشاد القيادي

  • مكان انعقاد الدورة

    دبي

  • تاريخ انعقاد الدورة

    من 4 ولغاية 8 فبراير 2018

مكان وتاريخ إقامة البرنامج

• سيقام البرنامج في مدينة دبي:

من4  ولغاية 8 فبراير 2018

الهدف العام من البرنامج:

    • تمكين المتدربين من الفهم المعرفي والتعامل التطبيقي مع الموضوعات الآتية:
      • القيادة الملهمة: مرتكز بناء بيئة عمل متميزة.
      • المدير والقائد: التعريف والتمييز بينهما.
      • الموظف بين حاجتين: فهم العمل والإستمتاع بالعمل.
      • إطلاق القوى الذهنية لرأس المال البشري: التحدي الأكبر للقيادات المُلهِمة.
      • بناء الفريق: القوة المطلقة للمؤسسات الناجحة.
      • فرق العمل: المراحل والأدوار ومقومات التميز والارتقاء.
      • الصراع: المفهوم والمراحل والعوامل المؤثرة والأسباب وطرق المواجهة.

      قيادة وبناء روح الفريق: بين فلسفة الإدارة بالحب وفلسفة الإدارة بالتجاهل.

المحاور العلمية للبرنامج:

  • القيادة المُلهِمة: مرتكز بناء بيئة عمل متميزة 

    • تعريف القيادة
    • التمييز بين المدير والقائد
    • ممارسة القيادة في عالمنا المعاصر
    • الموظف بين الحاجة لفهم العمل والحاجة للإستمتاع في أداء العمل
    • قدرات قيادية مُلهِمة تكفل إطلاق القوى الذهنية لرأس المال البشري،
    • حسّ القيادة بالغاية: مرتكز أساس لإطلاق القوى الذهنية للعاملين.

     

    بناء الفريق: القوة المطلقة للمؤسسات الناجحة 

    • بناء الفريق: المفهوم والأهمية،
    • التمييز بين المجموعات وفرق العمل،
    • مفهوم القيادة،
    • عوائق الأخذ بمفهوم فرق العمل
    • إيجابيات فرق العمل
    • الآثار الجانبية لفرق العمل
    • الأسس الخمس لبناء الفريق
    • المبادئ السبع لبناء فريق ناجح
    • كيفية تحسين إنتاجية الفريق
    • خصائص إيجابية بين أعضاء الفريق
    • سلوكيات تحفظ توازن فريق العمل.

     

    فرق العمل: المراحل والأدوار ومقومات التميز والارتقاء

    • فرق العمل: المراحل والأدوار
    • فرق العمل الناجحة: “القواعد، والخصائص، والتنظيم، والسلوك”، السلوكيات المقاومة والسلوكيات المساندة في إدارة الفريق، أسباب نجاح أو فشل فرق العمل، إدارة الصراع داخل فريق العمل.

     

    الصراع: المفهوم والمراحل والعوامل المؤثرة والأسباب وطرق المواجهة

    • ما هو الصراع ؟
    • مراحل الصراع
    • العوامل المؤثرة في الصراع
    • أسباب الصراع
    • كيف يمكنك التعرف على مواقف الصراع المحتملة
    • طرق مواجهة الصراع
    • ما سبب الصراعات داخل المجموعة أو النظام الاجتماعي
    • كيف يتم التوافق مع المواقف التي تسبب إحباطاً
    • العوامل التي تقلل من الصراع بين أعضاء المجموعة
    • العوامل التي تزيد الصراع داخل المجموعة.

     

    قيادة وبناء روح الفريق: بين فلسفة الإدارة بالحب وفلسفة الإدارة بالتجاهل

    • التعريف بفلسفة الإدارة بالحب وفلسفة الإدارة بالتجاهل والتمييز بينهما من حيث التأثير على بناء فرق العمل
    • المفهوم الياباني لفرق العمل
    • قيادة وتحفيز فرق العمل
    • مقارنة بين رئيس المجموعة وقائد الفريق
    • دور قائد الفريق وعضو الفريق، نظم إثابة أعضاء فرق العمل.

البرنامج موجه إلى

  • كافة العاملين في المجال القيادي
سجل الآن
LinkedIn
Facebook
GOOGLE
Instagram
Twitter
YOUTUBE