الاستراتيجيات المتقدمة للمشتريات و المخازن و إدارة الخدمات اللوجستية

  • مكان انعقاد الدورة

    اسطنبول

  • تاريخ انعقاد الدورة

    من 8 ولغاية 12 أبريل 2018

مكان وتاريخ إقامة البرنامج

• سيقام البرنامج في مدينة اسطنبول:

من8 ولغاية 12 أبريل 2018

الهدف العام من البرنامج:

  • سيتمكن المشارك من التمييز بالموضوعات التالية:
    • تطبيق مفاهيم أنظمة الجودة الشاملة للمشتريات والمخازن
    • المحاور الحديثة ومناهج وأساليب الشراء وتنمية مهارات صنع القرارات الفعالة
    • استعراض المفاهيم والأساليب اللازمة من أجل تحقيق إدارة الجودة في تخطيط وتنظيم ومراقبة نشاطات المشتريات والتموين
    • مقاهيم اللوجستية والتوريد وإدارة سلامة التوريد
    • الإجراءات الحديثة في عملية إدارة المخازن طبقا لظام المواصفات العالمية ونظم إدارة الجودة
    • نظام إدارة الجودة متطلبات ISO 9001
    • الاتجاهات المعاصرة في توصيف الجودة
    • محاور بناء علاقات شراكة مع الموردين
    • أهمية التقويم المستمر للموردين
    • الإدارة المميكنة لعمليات المخازن والمستودعات
    • تحديد الكميات الاقتصادية في الشراء
    • أساليب السيطرة على تكاليف الشراء والتخزين
    • التفاوض الشرائي والحفاظ على مركز المؤسسة التنافسي

المحاور العلمية للبرنامج:

الوحدة الأولى (إدارة الجودة الشاملة في عمليات الشراء والتوريد):

  • المفاهيم الإدارية المعاصرة وإدارة التغيير.
  • إدارة الجودة والمواصفات الدولية للجودة أيزو 9001
  • مفهوم نظم إدارة الجودة الشاملة.
  • التركيز على رضا الزبائن تجاه المخرجات
  • أهم المبادئ الحيوية لثقافة الجودة الشاملة
  • التحسينات المستمرة أسلوب
  • تطور الجودة من خلال إدارة الجودة الشاملة
  • إجراءات التنفيذ لإدارة الجودة الشاملة
  • العوامل المؤدية إلى تحسين الجودة
  • مشاركة التوريد والشراء في تطوير المنتج

 

الوحدة الثانية (اللوجستيك وإدارة الشراء واختيار وتقييم الموردين)

  • أنواع المنتجات الصناعية
  • الوحدات الرأسمالية الاستثمارية مواد الإنتاج
  • المدخل إلى المشتريات
  • أهداف المشتريات
  • دورة عملية الشراء
  • تحديد المواصفات
  • طرق توصيف الجودة
  • اختيار الموردين
  • اختيار المورد الصحيح الخطوة الهامة لقرار المشتريات
  • مصدر التوريد والشراكة الاستراتيجية
  • المداخل المعاصرة لاختيار الموردين
  • أساليب تقييم الموردين
  • تحديد الأسعار

 

الوحدة الثالثة (التقنيات المعاصرة في إدارة المستودعات والمخازن)

  • مفهوم إدارة المستودعات
  • Warehouse management
  • الاعتبارات التي يجب مراعاتها عند تصميم المخزن
  • الإجراءات المستودعية وأساليب التخزين
  • العوامل الحاكمة في تحديد مواقع الأصناف داخل المخزن
  • أسليب تحديد معدات النقل والمناولة المستخدمة في العمليات المخزية
  • إجراءات الاستلام والفحص
  • استلام وصرف الأصناف
  • أمن وسلامة المستودعات
  • بطاقة الوصف الوظيفي للعاملي في المخازن

الوحدة الرابعة (استراتيجيات الجودة في إدارة المخزون)

  • مفهوم المخزون إدارة المخزون
  • أهمية الاحتفاظ بالمخزون
  • أنواع ومستويات المخزون
  • طرق تخطيط المخزون
  • العوامل المحددة لمستويات المخزون
  • تكاليف المخزو
  • متابعة حركة الأصناف
  • المخزون الراكد (الأسباب والعلاج)
  • أساليب الرقابة والجرد للمستودعات
  • استخدامات الحاسب الآلي في مجال مراقبة المخزون
  • تقارير مراقبة المخزون

الوحدة الخامسة (الأدوات المساعدة في إدارة سلسلة التوريد)

  • العملية الاستراتيجية لإدارة المرتجعات
  • العمليات التشغيلية
  • التفاوض
  • المميزات الشائعة للتفاوض
  • التفاوض في الشراء
  • الخطوات الرئيسية في تنمية أو تطوير استراتيجية التفاوض
  • بنود وجزئيات التفاوض أو تطوير استراتيجية التفاوض
  • ثلاث نتائج ممكنة في التفاوض
  • المؤهلات والقدرات الشخصية للمفاوض الشرائي
  • بحوث الشراء والأداء والأخلاقيات
  • تطبيقات الحاسب الآلي في مجال الشراء
  • المشتريات والأخلاقيات
  • أهمية تدريب العاملين في مجالات جودة عمليات الشراء والتخزين

 

البرنامج موجه إلى

  • العاملين في إدارات المخازن و المستودعات 
سجل الآن
LinkedIn
Facebook
GOOGLE
Instagram
Twitter
YOUTUBE